超市淡旺季结合营销，从对手手中抢蛋糕

　　淡季旺做，创造节日。超市刚经历了一个忙碌的春节旺季，但并不应就此休养生息，偏安一隅，企业经营如逆水行舟不进则退。节后应根据节气消费以及营销主题的变化营销策划把一些不起眼的小节做大，如:消费者权益日，愚人节，母亲节，父亲节等中小节日，或利用当地的民俗节，商会赛事等重大活动做文章，在淡季中掀起一阵营销小高潮。淡季营销，不仅能扩大卖场的影响，也能做大淡季销售市场。

　　创立图变，因势利导。引导新的消费习惯本来就是我们零售超市加盟企业的使命，也是节后挖掘淡季营销的有利途径。一些别有心裁的销售方法，为顾客带来新的消费体验，也能解决顾客的消费需要，增加销售是关键。

　　挖渠引水，拓展客源。节后由于顾客持续减少，因此我们不能把眼光老盯住一个市场，而是要放眼周边地区市场拓展新客源。除了日常推出一系列的稳定老客户的营销手段，同时也要拓展新客源！分析我们顾客定位，客源构成，消费习惯，设计针对性强的特色促销来吸引周边顾客，以期挖掘更多，更广泛的消费客源，这也是营造淡季不淡的一个措施。例如一些有条件的零售商店，春节后淡季举办”地方民俗文化戏”的活动，以吸引边缘或者周边商圈顾客前来

　　专注品牌建设，勤练内功。要“旺季抓销售，淡季树品牌”，本土零售企业节后淡季营销活动基本停滞，淡季其实是信息传播的优佳时期，许多商家都偃旗息鼓，养精蓄锐，传播信息较少，信息的传播效率要比旺季高的多，这样不仅能扩大销售量，更易提高零售卖场的形象，树立经营品牌。加盟品牌建设主要表现在经营形象包装，宣传推广，社会公益，商品结构调整，员工优化等方面以提高零售店的关注率和美誉度。其次是加强卖场管理，人员培训与教育工作，以更加规范更加完善的服务来赢得顾客的青睐。

　　总而言之，淡季不能淡思想，“市”在人为！我们本土许多零售企业在淡季往往大幅度压缩营销预算成本，这是不可取的，这必将导致淡季销售更加持续步入低谷！“旺季取利，淡季取势”，没有淡季的“势”作为铺垫，就很难获得旺季的“利”淡季营销做足功夫，到旺季时则无需投入太大的营销成本也能获利颇丰。

　　欢迎加入全球加盟网，与零售共同探讨发展大计，我们同零售人一样，坚信，一份付出就有一份实现目标。较低的成本助您的企业迈向成功！