超市应该如何做好产业定位?

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2012-10-15 10:08:27 来源: 神州加盟网 有1088人参与
  • 经营范围:超市
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:5~10
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  产业定位是指某一区域根据自身具有的综合优势和独特优势、所处的经济发展阶段以及各产业的运行特点,合理地进行产业发展规划和布局,确定主导产业、支柱产业以及基础产业。超级市场是在社会进步之下发展起来的一种产业,也是经济发展的一个标志。了解超市的一些基础理论知识,了解超市这种业态以及它的特点,有助于经营者更好地把握超市经营的方向。
  
  找出顾客对某种产业重视的属性;确定各种产业在产业空间中的位置;发掘顾客心目中的产业理想点位置,这三个步骤就是一个产业定位的过程。
  
  因此依据产业定位的定义,我们认为超市的定位应该是这样的:
  
  优先,超市应当是重视卫生、干净;其次为价格合理;其三为品质好;其四为包装精美,携带方便。可见消费者到超市购物,所追求的是卫生、干净,但价格也要合理。超市在消费者心目中的这种定位,可能是因为传统的菜市场给人的印象是脏乱、潮湿和拥挤。在国民实现目标提高以后,人们的生活品质也日渐提高,转而追求较为舒适的购物场所,这给超市带来新的收银基础。
  
  第二,从社会经济和消费行为的变迁可以发现,今后超市加盟连锁店在还有很大的发展空间。以日本与美国为例,大约每1万人口就有一家超市,但目前由于超市受到同业、传统市场、便利商店、大型量贩店的竞争压力,大多在辛苦地支撑,几乎可以说亏损的多,生意好的少。
  
  第三,大多数消费者认为,一个理想的超级市场应以价格合理为重要,其次是货色齐全,其三要卫生干净,其四应服务好,其五要靠近住家。可见,超级市场要吸引顾客,除商品品质好、卫生干净外,还要货色齐全,以满足消费者一次购物的要求。另外,合理的价位更是使顾客再度光临的重要因素。
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标签:进口商品超市加盟小型连锁生鲜超市加盟小型生鲜超市加盟店小型食品超市加盟
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