连锁超市配送中心有哪些职能？
1．备货职能
备货是配送中心的基础环节，是指其准备货物的一系列活动。备货包括订购货物、筹集货物和储存货物等活动。
订货主要表现为配送中心向供应商订购商品货物的过程。
集货或接货表现为配送中心集中货物或者接收所订购的货物的过程。
储存货物即依据配送计划，将订购或收到的各种货物进行检验，然后分门别类储存在相应的设施或场所中，以备拣选和配货。储存作业一般都包括运输、卸货、验收、入库、保管、出库等程序。
2．理货职能
理货是配送的一项重要内容，也是配送区别于一般送货的重要标志。理货职能包括货物分拣、配货和包装等功能。
货物分拣是从储存在货位上的货物中选出（分出）各门店所需的货物。
配货是把选出的货物分别投放到代表每个门店的货位上。
分拣和配货是同一个工艺流程中两项密不可分的活动。随着一些高新技术的开发应用，自动化的分拣、配货系统已在很多企业的配送中心建立起来。
包装是指为了完好无损地运送货物和便于识别配备好的货物，有些经过分拣、配备好的货物尚需重新包装，并且要在包装物上贴上标签，记载货物的品种、数量、收货人姓名、地址及运抵时间等。
3．送货职能
送货是配送中心的核心活动，也是备货和理货工序的延伸。配送中心在完成分拣配货后，合理的车辆调度和路线选择等一系列工作，将各门店所需商品按时、保质、保量运到目的地。
4．流通加工职能
为了适应消费者的消费习惯，方便各门店销售活动的进行，提高门店销售成果，配送中心要对统一采购的货物进行加工处理，拆包分装、开箱拆零等手段，满足门店销售与消费者购买的要求。
5．储存职能
物流配送中心集中库存的储存功能，实现科学合理地统一储存，及时准确地配送货物。一方面，可以控制商品库存，保持经济的库存量，将缺货率降至较低点；另一方面，对分店的商品库存量也可以控制、减少流动资金的占用、促进商品周转速度和资金周转速度，从而提高企业经济效益。
6．信息采集功能
配送中心是联结供应商和门店的桥梁，物流配送中心与各门店信息的直接交流，及时掌握分店销售情况、商品库存状况。与此同时，物流配送中心还将销售和库存信息，迅速、及时地反馈给供应商，为供应商生产计划安排提供依据。因此可以说，物流配送中心的信息功能贯穿于其整个工作过程。
