超市将成为带动乡镇城市化的好帮手
创业做智慧之选除了有吃苦赖劳的毅力和精神外，还要有敏锐的洞察力，能在经济发展的趋势中寻得一线商机。超市的发展作为一个重要的生活环境和经济产物，是国民经济发展的增长点，更是衔接城市化进程和乡镇发展的晴雨表。超市发展很大的优点就是能够集中大量的人口，引发消费热潮，有利地促进社会经济的发展。超市的发展弥补了众多经济发展中的缺陷与不足，带给了人们更美好更和谐的生活。
迪亚发展历程：1979年在西班牙成立，2003年起，迪亚进驻。目前迪亚门店跨3大洲，遍布全球7个，超过6600家门店，是西班牙排名优先的加盟品牌及欧洲食品零售领域第三大加盟品牌。迪亚折扣超市以其低廉的价格，贴心的服务，标准化的管理和全球连锁的采购体系向广大顾客和加盟商提供好的质的产品，屡创销售新高。加盟迪亚品牌超市，智慧之选者创业有扶持，有前途。
迪亚超市连锁加盟，企业为加盟商提供十大优势，让加盟商轻松开店，快速。
1．迪亚严格规范特许加盟合同，清晰界定双方责任与义务，条款要点明确、详尽，并严格规定门店的营运标准及供货渠道，扶持了双方利益；而开放模式的合同界定并不完善，基于开放式的条款，双方则均有自由度，且不规定门店的营运标准及供货渠道。
2．就供货渠道而言，迪亚是单独的供货商，提高/增加商品质量检控；而开放模式允许被特许人自行采购，存在一定的商品质量。
3．迪亚具有针对性的门店商品政策，协助谈判安排促销和海报，有规律，有目标，有冲击性，帮助加强并提升门店销售；而开放模式则由被特许人自行安排促销，自己谈判，没有计划性。
4．迪亚免费提供营运管理支持，与超市加盟商分享成功模式，门店统一按直营管理标准设立督导等门店管理支持部门，流程与自营门店一致，协助门店管理与销售；相对而言，开放模式则无相应的管理支持，也不分享门店的管理流程。
5．迪亚具备专业的布局和产品陈列，根据被特许人的经验，集中设计，帮助销售；而开放模式则由被特许人自行决定。
6．就能力而言，迪亚会协助采购，促销，管理，被特许人集中精力实现销售提升，创造更多的利益；而开放模式则是依靠特许人的采购能力，依靠批发市场，需一定订货量实现价格优势，但导致高库存，资金占压。
7．迪亚支持门店更新和折店模式，根据被特许人的资质评估，给予首批货款财务支持，减少被特许人的智慧之选压力，降低；而开放模式则只允许换货及给予一定的账期。
8．迪亚总以为被特许人提供功能性和稳定性为主要目标，共同发展，共创双赢；而开放模式只是单纯地向被特许人销售商品。
9．迪亚在经营计算方面即是基于售价基础上倒扣计算的经营；而开放模式则是基于进价基础上顺加计算的经营。
10．迪亚开业前后都提供免费培训，不断改进和提升门店管理水平；而开放模式则非常简单。
欲了解更多迪亚天天折扣超市品牌消息请点击：迪亚天天折扣超市加盟
迪亚发展历程：1979年在西班牙成立，2003年起，迪亚进驻。目前迪亚门店跨3大洲，遍布全球7个，超过6600家门店，是西班牙排名优先的加盟品牌及欧洲食品零售领域第三大加盟品牌。迪亚折扣超市以其低廉的价格，贴心的服务，标准化的管理和全球连锁的采购体系向广大顾客和加盟商提供好的质的产品，屡创销售新高。加盟迪亚品牌超市，智慧之选者创业有扶持，有前途。
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2．就供货渠道而言，迪亚是单独的供货商，提高/增加商品质量检控；而开放模式允许被特许人自行采购，存在一定的商品质量。
3．迪亚具有针对性的门店商品政策，协助谈判安排促销和海报，有规律，有目标，有冲击性，帮助加强并提升门店销售；而开放模式则由被特许人自行安排促销，自己谈判，没有计划性。
4．迪亚免费提供营运管理支持，与超市加盟商分享成功模式，门店统一按直营管理标准设立督导等门店管理支持部门，流程与自营门店一致，协助门店管理与销售；相对而言，开放模式则无相应的管理支持，也不分享门店的管理流程。
5．迪亚具备专业的布局和产品陈列，根据被特许人的经验，集中设计，帮助销售；而开放模式则由被特许人自行决定。
6．就能力而言，迪亚会协助采购，促销，管理，被特许人集中精力实现销售提升，创造更多的利益；而开放模式则是依靠特许人的采购能力，依靠批发市场，需一定订货量实现价格优势，但导致高库存，资金占压。
7．迪亚支持门店更新和折店模式，根据被特许人的资质评估，给予首批货款财务支持，减少被特许人的智慧之选压力，降低；而开放模式则只允许换货及给予一定的账期。
8．迪亚总以为被特许人提供功能性和稳定性为主要目标，共同发展，共创双赢；而开放模式只是单纯地向被特许人销售商品。
9．迪亚在经营计算方面即是基于售价基础上倒扣计算的经营；而开放模式则是基于进价基础上顺加计算的经营。
10．迪亚开业前后都提供免费培训，不断改进和提升门店管理水平；而开放模式则非常简单。
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