便利店忧患
每当遇到优厚实现目标的招商、或合作信息时，一定要擦亮眼睛、保持清醒头脑，做到：1.要理智，不要轻信；2.不要有“贪心”，要仔细分析调查市场；3.多与有经验的亲朋好友商量或向当地工商、技术监督等有关部门咨询，不要急于做出决断，以防被假相吸引、上当受骗。虽然对传统食杂店市场的争夺势在必得，但目前品牌加盟店存在的一些弊端，也不容忽视。
1：缺乏品牌管理支撑
开便利店的谭闯，对自己的智慧之选感受是后悔。谭闯大学毕业后发现工作比较乏味，就和同学俩人凑了17万元，启动了一个加盟品牌便利店，店面80多平米。可是，运营了六七个月之后，谭闯觉得实现目标并不明显，“当初签的加盟协议有挺厚一本呢，我都没仔细看，现在我也不在加盟总部那里上货了，也没人来店里督导。现在连能不能干到合同期满都两说着呢，每个月的投入还在滚动地增加，但是10多万的投入实现目标是很慢的，四五年能回来吗？我自己都不抱希望。”
2：长期保持质量存疑
辽宁大学经济学院教授张桂文表示，便利店的双赢作用是非常明显的，加盟店可以自己加盟的品牌，扩大自己的影响力，而品牌运营商则可以加盟连锁收取加盟费用，并让品牌迅速占领市场。然而，实际结果却未必是真正的双赢。从沈城便利店的加盟现状来看，如何扶持服务质量的统一和长期不变，是很重要的一个环节，这也是决定加盟品牌能否持续发展的一个关键因素。
3：迅速扩张急功近利
另外一个担忧，张桂文认为来自于品牌运营商自身，她认为在加盟模式下，能否实现双赢、扶持品牌质量，品牌运营商的作用要大过加盟店主。这是因为，品牌运营的管理是系统性的，需要整体的包装和长期跟进后续管理，而不是急功近利地扩张市场数量。能否取得顾客信任，很大的影响还是来自于品牌运营商对加盟店主的服务和管理。
4：加盟双方矛盾难免
80后王妍今年曾是品牌便利店的加盟者，但是当她签订了加盟合同、交了加盟费之后，发现加盟并没有想象那么容易。王妍告诉记者，品牌运营商在合作协议中规定由他们负责选址，但选的地点她并不满意，之后再选址也没有达成共识。“加盟合同签完到今天，都折腾了有大半年时间了，却还没有运营起来。”王妍表示，她终决定退掉加盟费，“不是我不想智慧之选这行，是我的智慧之选热情被拖没了。”
5：兄弟相煎仍然存在
在热闹路一家品牌便利店内，一名工作人员对所加盟的品牌充满了抱怨，“自己品牌的也在附近开店。”在这家店马路斜对面大约100米，一家同品牌便利店已经开了一年多。更为夸张的是，这家店的老板在皇姑区兑了该品牌一家便利店后，附近又新开了一家同品牌店，规模要大一些，“一下子就把我们那个店挤垮了。”这位工作人员愤愤地说。虽然在加盟合同中都会写明多少米内不开同品牌店，但在实际操作中，各加盟品牌往往不会去过多考虑原有店铺的利益，这对加盟店主多少会产生伤害。
