阻碍超市的几个因素

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2010-02-27 14:30:00 来源: 神州加盟网 有883人参与
  • 经营范围:超市
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:5~10
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  经过短短几年的发展,超市已成为我国零售业中发展快、潜力很大的业态。但是,目前有为数不少的,包括部分业百强企业却在抱着金碗讨饭吃。说起销售额,气壮如牛、滔滔不绝,而谈及收银时却一脸的无奈和不悦。
  
  大多数超市至今仍停留在代销和实销实结的商品交易初级阶段。即便有些大型超市,称为买断经营,却也是徒有虚名。超市随意拖延付款,不负责任地将快过期和过期商品及丢失损耗等,一古脑推给供货商的事随处可见。与此形成鲜明对照的是,洋超市对买断商品,只要不是质量问题,经营中不会给供货商退货,只要交货时点清数量,店内丢失和损耗全由自家承担,而且只要账期一满,次日借钱就可打到供货商的账上。国内超市在给供货商带来种种无端损失后,合作伙伴又不得不将其终体现在商品的价格上来。如此循环,零售商虽赢得了眼前收银,丢掉的却是源头之水。

  无论是国有商企还是民营商企,自有资金不足是普遍现象。超市除了拖欠客户的有限货款外,就是千方百计增加借钱。目前尽管银行利息一降再降,但一般商企的财务费用支出要占销售额的两个个百分点以上。这在当今零售业的平均净利率不足百分之一的微利时代,无疑是一笔很大的支出项目。

  据统计,近年来国内超市的店铺百分之八十以上都是租用的。我们的租金本应在“天时、地利、人和”中,占尽优势。无奈却在洋超市一次支付近十年租金的冲击下,使我们的房租成本一般会比洋超市贵一倍。如万客隆在成都的超市,每平方米每日支付一元一角,而国内超市租用却要付两元。相比之下,收银又得“缩水”。

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