总部对加盟店的商圈评估之四大要件

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2011-05-16 10:24:00 来源: 神州加盟网 有746人参与
  • 经营范围:超市
  • 门店数量:409家
  • 单店投资额:5~10
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   评估商圈的要件有以下几点:

    一、商店特色

    (1)竞争店。针对本商圈内销售同类商品或服务的商店数,及其位于商圈内的位置进行归纳分析,借以了解其开店后各家实力消长的影响,进而找出商圈内较佳的设点位置。

    (2)有名商店。调查本商圈内各个有名商店的分布情况,因为有名商店有相当的集客力,所以可列为商圈评估的参考。

(3)互补店。互补店即是可带动消费本店商品或服务的商店;换言之,互补店与本店的消费群大部分重叠,当消费者购买互补店的商品或服务时可顺便到本店消费。

(4)互斥店。此恰与互补店相反,消费者会因邻近的互斥店反而降低到本店的消费意愿,造成本店顾客的流失,影响商圈设点的条件。

二、地区特性

(1)区域特征。各县市皆是由某些区域所组成,这些区域包含:商业区、办公区、住宅区、商办区、商住区等,各个业种所适合的区域不同,所以商圈所在的区域应当有所区别。

(2)建筑特征。按商圈区域建筑的特色,可了解其区域特征及本商圈未来的发展。

     三、人车流状况

(1)主要人车流。在所在商圈内选定几个抽样点进行人车流数的测度(针对主要年龄层及客层),并了解人车流的走向是否利于本店,因为人车流即是钱潮。

(2)人口、户数及人口密度。户政资料及实地调查,可得知该商圈的人口数、户数及人口密度,再配合消费力的统计资料,即可作为该商圈基础的消费力指标。

四、交通运输状况

    (1)公车站牌的人流走向及公交车路线、线数。

    (2)停车的便利性。

    (3)单向、双向道路的交通状况。

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